A Fyr Athletic é o ecossistema para dono de academia que recusa ser mais um. Quatro pilares que funcionam sozinhos — e brutalmente bem quando funcionam juntos.
Equipment. Academy. Consulting. Gear. Um parceiro pra cada fase da sua academia — da ideia à expansão.
Todo dono já comprou equipamento de quem sumiu depois da entrega. Todo investidor já montou academia sem calcular o break-even. Todo empresário já virou refém de financeiro, sócio, ou consultor caro.
A gente não entrou nesse jogo pra vender mais uma barra, mais uma esteira, mais um supino.
A gente entrou pra forjar o empresário por trás da academia.
Uma marca, quatro pilares, um parceiro. Equipment pra quem quer o melhor. Academy pra quem quer aprender o negócio. Consulting pra quem quer crescer com quem já cresceu. Gear pra quem quer controlar o próprio caixa.
Equipamento importado. Consultoria incluída.
Linha de equipamentos importados premium, curada para cada modelo de academia — do boutique ao full service.
A escola do dono de academia que quer crescer.
Educação prática em gestão de academia como negócio. Não é curso de educação física com slide bonito — é formação de empresário.
Consultoria de quem já fez. Não de quem só estudou.
Consultoria estratégica hands-on para dono de academia em crise, virada ou expansão. Sem PowerPoint de agência. Sem diagnóstico de 3 meses.
O CFO de bolso do dono de academia.
Software de gestão no celular. Caixa, fluxo, equipe — sob controle, sem depender de contador, sistema caro ou financeiro interno.
Cada pilar resolve uma dor específica. Juntos, formam o único ecossistema vertical do mercado para dono de academia. Você entra por um e tem acesso aos outros.
Dois diagnósticos gratuitos, conforme onde você está. Escolha o seu, responda, receba um relatório personalizado em até 48h.
Pra quem está planejando abrir e quer validar a viabilidade do projeto antes de investir. 10 perguntas sobre localização, investimento, ICP e cronograma.
Iniciar Diagnóstico A →Pra quem já opera e quer descobrir onde tá sangrando caixa. 12 perguntas sobre finanças, aquisição, retenção, operação e gestão.
Iniciar Diagnóstico B →Se você chegou até aqui, é porque já tá cansado de fornecedor que vende e some. A gente chegou pra ser diferente. Começa pelo diagnóstico.